Цуркан, М.В. (2019) Модель цифровой трансформации мониторинга реализации проектов в публичном управлении на региональном уровне. Вестник ТвГУ. Серия: Экономика и управление (2). С. 78-84. ISSN 2219-1453
![[img]](http://eprints.tversu.ru/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
- Опубликованная версия
624kB |
Абстракт
Цель статьи – разработка модели внедрения цифровой трансформации мониторинга реализации проектов в публичном управлении на региональном уровне на основе систематизации теоретических аспектов реализации процесса и практики внедрения в его осуществление информационных технологий в регионах России. Научная новизна состоит в уточнении понятия «мониторинг» в исследуемом контексте. Выявлено использование информационных технологий в процессе мониторинга реализации проектов в публичном управлении на региональном уровне и наиболее распространенные решения. Разработана адаптивная модель цифровой трансформации мониторинга реализации проектов в публичном управлении на региональном уровне, учитывающая этапность процесса, и потребность перехода от технологической до цифровой трансформации. Сформулирована разница между технологической и цифровой трансформациями, предложено математическое неравенство, которое должно быть соблюдено, если переход к цифровой трансформации мониторинга реализован
Абстракт (англ.)
The relevance of the article is caused by the necessity to use information technologies and digital methods during the project implementation monitoring process, taking place in the regional public management system. The objective of this paper is to develop the pattern in order to carry out efficient digital transformation for project implementation monitoring in the regional public management. By modeling this pattern one should take into account the classification of project implementation theoretical aspects, as well as the practical involvement of information technologies into the process of monitoring in Russia at regional level. The article clarifies the notion of «monitoring» in the area under study. The study identifies the practical use of information technologies during project implementation monitoring in the regional public management, discusses best practices and two most common solutions. The author defines requirements for project information management system, employed to monitor regional projects, aimed at preserving national interests. The paper elaborates a flexible pattern in order to carry out digital transformation of project implementation monitoring in the regional public management. This pattern considers process phasing and the need to make transition from technological transformation to the digital one. The author distinguishes between technological and digital kinds of transformation, proposes mathematical inequation that should be maintained, if the transition to the digital transformation of motoring is carried out
| Тип объекта: | Статья |
|---|---|
| Сведения об авторах: | ЦУРКАН Марина Валериевна − кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного управления Института экономики и управления, Тверской государственный университет |
| Ключевые слова: | мониторинг, проект, публичное управление, регион |
| Ключевые слова (англ.): | effectiveness, efficiency, municipality, interbudgetary transfer, leveling |
| Категории: | 3 Общественные науки > 33 Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки > 338 Экономическое положение. Экономическая политика. Управление и планирование в экономике. Производство. Услуги. Цены > 338.2 Экономическая политика. Управление и планирование в экономике > 338.24 Управление экономикой |
| Подразделения: | Университеты > Тверской государственный университет: Институт экономики и управления. Кафедра государственного управления |
| ID Code: | 8845 |
| Deposited By: | С.Б. Федорова |
| Deposited On: | 13 Фев 2020 09:28 |
| Последнее изменение: | 13 Фев 2020 09:28 |
Repository Staff Only: item control page
