Равочкин, Н.Н. и Григашкина, С.И. (2022) Философские основания адаптации персонала. Вестник ТвГУ. Серия: Философия (4). С. 69-82. ISSN 1997-9908
![[img]](http://eprints.tversu.ru/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
- Опубликованная версия
636kB |
Абстракт
Современные философские исследования все чаще ориентируются на решение прикладных задач. Представители различных наук обращаются к данному интеллектуальному наследию по причинам фундаментальности построений и поиска наиболее валидных оснований, предельное формулирование которых предлагается именно философией. Управление социальными процессами различного уровня в целом позволяет повысить эффективность тех или иных систем и гарантировать их жизнеспособность на определенных этапах исторического развития. Зачастую таковыми системами являются многочисленные организации, деятельность которых распределена между составляющими ее персонал индивидами. Именно от людей зависит успех различных социальных систем, для чего целесообразно изучить возможности их эффективного инкорпорирования в них. Процессы адаптации персонала являются ключевыми для создания диспозиционных предпосылок и прояснения миссии, целей и задач конкретной организации. Возникает вопрос по поводу того, как и почему такие витальные настройки оказываются упущенными HR-управленцами из функционала организации. Настоящая статья посвящена рассмотрению философских оснований адаптации персонала современных организаций. Авторы рассматривают процесс адаптации и составляющие его структурные элементы. Осуществлен критический анализ имеющихся подходов к адаптации персонала организаций и выбраны инструментальные методы, позволяющие достичь максимального прагматического эффекта. В качестве рассмотрения заявленной проблематики на практике авторы обращаются к системе высшего образования России, где к настоящему времени сложились многочисленные противоречия, существенно затрудняющие использование традиционных технологий к адаптации персонала. Авторами выделены основные затруднения, препятствующие краткосрочной и эффективной адаптации новых сотрудников в ряды профессорско-преподавательского состава. В качестве решения имеющихся проблем намечен перечень требующих своего решения задач. В заключение подведены итоги и намечены перспективы дальнейших исследований
Абстракт (англ.)
Modern philosophical research is increasingly focused on solving applied problems. Representatives of various sciences turn to this intellectual heritage for reasons of fundamental constructions and the search for the most valid foundations, the ultimate formulation of which is offered precisely by philosophy. Management of social processes at various levels as a whole makes it possible to increase the efficiency of certain systems and guarantee their viability at certain stages of historical development. Often such systems are numerous organizations whose activities are distributed among the individuals that make up its staff. It is on people that the success of various social systems depends, for which it is advisable to study the possibilities of their effective incorporation in them. Personnel adaptation processes are key to creating dispositional prerequisites and clarifying the mission, goals and objectives of a particular organization. The question arises as to how and why such vital settings are missed by HR managers from the organization's functionality. This article is devoted to the consideration of the philosophical foundations of the adaptation of the personnel of modern organizations. The authors consider the process of adaptation and its constituent structural elements. A critical analysis of the existing approaches to the adaptation of the personnel of organizations has been carried out and instrumental methods have been selected to achieve the maximum pragmatic effect. As a consideration of the stated problems in practice, the authors turn to the system of higher education in Russia, where by now there are numerous contradictions that significantly complicate the use of traditional technologies for the adaptation of personnel. The authors have identified the main difficulties that prevent the short-term and effective adaptation of new employees to the ranks of the teaching staff. As a solution to the existing problems, a list of tasks that need to be solved is outlined. In conclusion, the results are summarized and prospects for further research are outlined
| Тип объекта: | Статья |
|---|---|
| Сведения об авторах: | РАВОЧКИН Никита Николаевич – доктор философских наук, доцент, доцент кафедры истории, философии и социальных наук ФГБОУ ВО «Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева», г. Кемерово; доцент кафедры педагогических технологий ФГБОУ ВО «Кузбасская государственная сельскохозяйственная академия», г. Кемерово. ГРИГАШКИНА Светлана Ивановна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры теории и технологии управления, ФГБОУ ВО «Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева», г. Кемерово. |
| Ключевые слова: | персонал, управление, адаптация, прагматизм, организация, высшее образование, общество |
| Ключевые слова (англ.): | personnel, management, adaptation, pragmatism, organization, higher education, society |
| Категории: | 1 Философские науки. Психология > 1(091) История философии 3 Общественные науки > 31 Демография. Социология. Статистика > 316 Социология > 316.3 Социальная структура |
| Подразделения: | Академии > Кузбасская государственная сельскохозяйственная академия, г. Кемерово Университеты > Кузбасский государственный технический университет им. Т. Ф. горбачева |
| ID Code: | 11811 |
| Deposited By: | С.Б. Федорова |
| Deposited On: | 26 Янв 2023 13:01 |
| Последнее изменение: | 26 Янв 2023 13:01 |
Repository Staff Only: item control page
