Повышение потенциала бизнес-моделей организаций к инновационному преобразованию на основе отраслевых индикаторов (на примере здравоохранения)

В статье рассматриваются вопросы, формирующие проблемное поле разработки и применения современных бизнес-моделей в условиях импортозамещения (в актуальной трактовке даже импортоопережения), а, следовательно, быстрого и гибкого реагирования на внешние вызовы. Данные процессы, как обоснованная альтернатива «слепому» копированию технологий из-за рубежа, требуют не только гибкости, но и по-прежнему должны быть основаны на сочетании ресурсосбережения («бережливое производство») и создании ценности для потребителя продукта. В исследовании проведен теоретический анализ научных взглядов на формирование термина «бизнес-модель», зарубежный опыт, главным образом охватывающий основные элементы бизнес-модели – их описание и назначение в контексте получения дополнительного инновационного потенциала, скрытого в бизнес-модели. Цель исследования состоит в разработке концепции бизнес-модели медицинской компании, имеющей потенциал и открытость к инновационному преобразованию. В ходе исследования применена модель «гибридного предприятия». Разработаны отраслевые индикаторы, позволяющие обоснованно принимать управленческие решения с ожидаемым результатом повышения как инновационного преобразования в целом, так и частных укрупненных показателей эффективности. Актуальность и обоснованность выбора отраслевой специфики продиктована традиционно консервативными подходами к управлению, негибкостью структур и методов управления медицинскими организациями. Научную новизну представляет разработанная автором концепция бизнес-модели, ориентированной на инновационное преобразование за счет открытости и прозрачности принципа ее построения – включения в модель отраслевых индикаторов. Результаты, полученные автором, могут быть применены для различных компаний и для разных уровней управления, но наиболее актуально их внедрение в структуры управления средних и крупных многопрофильных медицинских организаций, а также в учебной работе при подготовке современных менеджеров для здравоохранения