Проблемы, препятствующие развитию практики корпоративного управления в России

В статье рассматриваются основные проблемы корпоративного управления в России. Ключевая исследовательская цель статьи обозначается как поиск проблем российской модели корпоративного управления и доказательство наличия у данной системы потенциала стратегического ресурса, который не используется отечественными корпорациями. Проанализированы результаты оценки Национального рейтинга корпоративного управления (НРКУ). Представлены результаты корреляционного анализа динамики оценки НРКУ и показателя чистой прибыли компаний за период 2014−2023 гг., в ходе которого установлен неоднородный характер силы взаимосвязи и её полярности. Сделан вывод о том, что компании в выборке не используют потенциал корпоративного управления как стратегического ресурса