Лебедев, К.Н. (2018) Счетный (учетный) и несчетный (плановый) экономический анализ в зеркале экономической теории. Вестник ТвГУ. Серия: Экономика и управление (3). С. 204-209. ISSN 2219-1453
![[img]](http://eprints.tversu.ru/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
- Опубликованная версия
498kB |
Абстракт
Утверждается, что «экономический анализ» продолжает развиваться в русле учетной парадигмы контрольного управления, характеризующейся низкой эффективностью. При этом ее эффективная альтернатива, которой выступает несчетный экономический анализ, не подвергается научной разработке. Цель данного исследования – обоснование необходимости научной разработки несчетного экономического анализа. Показано, что если управление на предприятии осуществляется нормально, счетный анализ является нерезультативным и дублирует работу планового отдела. Но даже в случае плохого управления его результативность является низкой, так как он может выявить лишь те недостатки, которые возникли в отчетном периоде, не способен выявить и задействовать новые возможности и проходит мимо массы недостатков в управлении. Этих недостатков лишен несчетный анализ, основанный на проверке правильности циклов управления и осуществляемый приглашенными со стороны высококвалифицированными отраслевыми специалистами
Абстракт (англ.)
Science "economic analysis" continues to develop in line with the accounting paradigm of control management, characterized by low efficiency. At the same time, its effective alternative, which is uncountable economic analysis, is not subjected to scientific development. The purpose of the study is to justify the need to focus the efforts of economic science on the development of uncountable economic analysis. It is shown that in conditions when management is not carried out normally, the counting analysis is ineffective and duplicates the work of the planning Department. But even in the case of poor management, its effectiveness is low, as it can only identify those shortcomings that arose in the reporting period, is not able to identify and exploit new opportunities and passes by the bulk of shortcomings in management activities. These weaknesses are not addressed by the uncountable analysis based on the validation of management cycles and carried out by highly qualified industry experts invited from outside
| Тип объекта: | Статья |
|---|---|
| Сведения об авторах: | ЛЕБЕДЕВ Константин Николаевич – доктор экономических наук, профессор Департамента экономической теории, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации |
| Ключевые слова: | экономический анализ, счетный анализ, несчетный анализ |
| Ключевые слова (англ.): | economic analysis, accounting analysis and without analysis |
| Категории: | 3 Общественные науки > 33 Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки > 338 Экономическое положение. Экономическая политика. Управление и планирование в экономике. Производство. Услуги. Цены > 338.1 Экономическое положение. Конъюнктура. Развитие хозяйственной структуры. Экономический рост |
| Подразделения: | Университеты > Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва |
| ID Code: | 8222 |
| Deposited By: | С.Б. Федорова |
| Deposited On: | 27 Ноя 2018 08:39 |
| Последнее изменение: | 27 Ноя 2018 08:39 |
Repository Staff Only: item control page
