Анализ факторов внешней среды при проведении организационных изменений в условиях турбулентности

В условиях повышенной нестабильности внешнего окружения возникает проблема его своевременной и точной оценки для предотвращения негативного влияния, избежания рисковых ситуаций, обеспечения реализации или корректировки принятой стратегии, инвестиционных и инновационных планов, разработки мер ответного реагирования путем проведения организационных изменений. Целью исследования является разработка методики проведения анализа факторов внешней среды, позволяющей сократить период от сбора данных об окружении до принятия управленческих решений по поводу стратегии и организационных изменений, своевременно и регулярно получать достоверные и достаточные для принятия решения сведения. Определена цель анализа факторов внешней среды в управлении изменениями; сформулированы принципы анализа внешней среды; предложена методика проведения анализа факторов внешней среды, позволяющая обеспечивать руководство информацией об окружении в период повышенной нестабильности. Проведен обзор методов ситуационного анализа, позволяющих оценить внешнюю среду. Научная новизна представлена доработанной автором для условий повышенной турбулентности окружения методика PEST-анализа, который получил развитие за счет включения факторов микросреды. Результаты исследования могут использоваться в организациях для оценки внешней среды при планировании организационных изменений, для совершенствования стратегии