Методологические основания типологии импакт-проектов в контексте устойчивого развития

Виноградова, Е.К. (2025) Методологические основания типологии импакт-проектов в контексте устойчивого развития. Вестник ТвГУ. Серия: Экономика и управление (4). С. 189-198. ISSN 2219-1453

[thumbnail of ЭКОНОМИКА_4_2025_В ПЕЧАТЬ-189-198.pdf]

PDF - Опубликованная версия
976kB

Абстракт

Целью статьи является обоснование методологических основ типологии импакт-проектов в контексте устойчивого развития. В работе представлены ключевые противоречия, оказывающие влияние на их дальнейшее развитие, включая отсутствие нормативно-правового регулирования и единой методологии оценки социально-экономической эффективности. Методологическую базу составили модели «Цикл управления проектами» (В.М. Аньшин и др.) и «Пятикомпонентная концепция устойчивого развития», интегрированная в разработанную автором систему классификации. Результаты исследования включают разработку универсальных критериев для планирования, реализации, контроля и совершенствования импакт-проектов, а также дифференциацию их по признаку соотношения прибыли и социального эффекта. Обоснована возможность применения классификационных признаков традиционных проектов к импакт-проектам. Научная новизна работы состоит в создании комплексной типологии импакт-проектов как инструмента устойчивой трансформации экономики. Практические рекомендации направлены на формирования национальной модели регулирования и стимулирования развития импакт-проектов

Абстракт (англ.)

The purpose of the article is to substantiate the methodological foundations of the typology of impact projects in the context of sustainable development. The paper presents key contradictions that affect their further development, including the lack of regulatory regulation and a unified methodology for assessing socio-economic efficiency. The methodological basis was made up of the models “Project Management Cycle” (V.M. Anshin et al.) and “Fivecomponent concept of sustainable development”, integrated into the classification system developed by the author. The results of the study include the development of universal criteria for the planning, implementation, control and improvement of impact projects, as well as their differentiation on the basis of the ratio of profit and social effect. The possibility of applying classification features of traditional projects to impact projects is justified. The scientific novelty of the work is the creation of a comprehensive typology of impact projects as an instrument for sustainable economic transformation. Practical recommendations are aimed at forming a national model for regulating and stimulating the development of impact projects

Тип объекта:	Статья
Сведения об авторах:	ВИНОГРАДОВА Елена Константиновна – ассистент кафедры государственных и муниципальных финансов Высшей школы финансов, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова» (115054, Москва, Стремянный пер, д. 36)
Ключевые слова:	импакт-проект,импакт-инвестирование, классификация импакт-проектов, устойчивое развитие, импакт-фонд, импакт-стартап, зеленые облигации, облигации социального воздействия, управление проектом, цикл управления проектом
Ключевые слова (англ.):	impact projects, impact project classification, sustainable development, impact funds, impact startups, green bonds, social impact bonds, project management, project management cycle
Категории:	3 Общественные науки > 33 Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки > 336 Финансы. Государственные финансы. Финансы государственного сектора. Банковское дело. Деньги 3 Общественные науки 3 Общественные науки > 33 Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
Подразделения:	Университеты > Российский экономический университет имени Г.В.Плеханова
ID Code:	15250
Deposited On:	29 Дек 2025 06:29
Последнее изменение:	29 Дек 2025 06:29

Repository Staff Only: item control page